Армия в лицах: офицеры 1146-го полка
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА
Свою историю часть пишет с июня 1956 года, когда на базе 36-го гвардейского отдельного зенитного артиллерийского дивизиона был сформирован 1146-й гвардейский зенитный артиллерийский полк.В 1961-м полк переименовали в зенитный ракетный. В том же году приказом министра обороны СССР была установлена дата годового праздника подразделения – 1 октября.
Через 6 лет полку восстановлено наименование гвардейского.
В 2001-м в связи с реформированием Вооружённых Сил Республики Беларусь полк был расформирован. Решение о его восстановлении принято 16 октября 2017 года, а местом постоянной дислокации определён г. Островец.
1 июня 2018-го был торжественно открыт военный городок, а полку вручено боевое знамя.
Командир полка
В семье Комченковых военных не было. Тем не менее, поступать в Военную академию Николаю посоветовал отец. Этот выбор оказался для парня непростым, но он сделал его и ни дня о принятом решении не пожалел. Отучился на факультете ПВО по специальностям «инженер по эксплуатации зенитно-ракетного комплекса С-300 модификаций ПС и ПТ; инженер радиосистем».Начинал Николай с должности начальника расчёта на зрк «С-300В» в 147-й зенитной ракетной бригаде г.Бобруйска.
После окончания факультета генерального штаба офицера назначили на должность начальника штаба – первого заместителя командира 1146-го гвардейского зенитного ракетного полка. А через 3 года он возглавил полк.
«Командир обязан думать!
А не просто шашкой махать!»
Рассказывает Николай Комченков:
У военных есть выражение: «Главный идеолог – это командир». Поэтому, безусловно, подчинённым нужно не только отдавать приказы, но и общаться с ними, ведь все мы разные – и в этом уникальны. Так, одному достаточно просто обрисовать задачу, другому напомнить о его функционале, а третьего и проконтролировать. Порой обычный разговор, с пояснениями и примерами, позволяет добиться эффективного выполнения поставленной задачи.
Подбирая кадры, руководствуюсь разными методами: это и изучение материалов личного дела, и характеристики с места предыдущей службы или работы, и беседа тет-а-тет. Если речь идёт о повышении – то представление, на что человек способен, уже есть. Если новичок, то есть приходит со стороны, – то изучаю его личное дело, особое внимание обращаю на школьную характеристику.
А вот грамотно распределить задания между подчинёнными – задача командира, его заместителей и начальников служб. Далеко не каждый работник многофункционален, но у каждого есть сильные и слабые стороны, как раз-таки на сильных мы и концентрируемся. Поэтому при постановке задач отталкиваемся от того, кто и какую скрипку играет в нашем коллективе. Ну а если выполнить задание под силу многим, то смотрим по загруженности. Правда, если задача имеет особую важность, то исполнителя выбираем самого ответственного.
Главный принцип моей работы: делай, как я. Считаю, что нет ничего действеннее, чем личный пример. Касаемо принятия решений, скажу: делать это надо взвешенно – на холодную голову, эмоциям здесь места не должно быть – это касается и начальника, и подчинённого. Так, если понимаю, что диалог неконструктивен, делаю паузу – для себя и для военнослужащего. Это время позволяет «остыть» и переосмыслить предмет разговора либо выполнение очерченной задачи.
Командир батареи
Стать военным – для Ивана было мечтой детства. Воображение часто рисовало картинку: во время очередного задания сослуживцы собрались вечером у костра, они разговаривают, что-то обсуждают, подбадривают друг друга, рассказывают смешные истории... Романтика! И армейское братство – настоящая мужская дружба, когда плечом к плечу, когда уверен в товарище, как в себе. «Фильмы военные очень любил – они мне профессию и «подсказали», – улыбается молодой человек.
По окончании факультета ПВО Военной академии Иван получил специальности «специалист по управлению; инженер-радиотехник».
Распределили молодого лейтенанта начальником расчёта зрк «ТОР» в 1146-й гвардейский зенитный ракетный полк.
«Первый закон воинской службы – дисциплина»
Рассказывает Иван Щербак:– Любой коллектив, армейский или какого-то гражданского предприятия, состоит из людей разных по характеру, привычкам, возрасту, а объединяет их место работы. И главной составляющей в организации деятельности является дисциплина.
Грамотно наладить этот процесс нам, военным, помогают уставы, где чётко прописаны обязанности, порядок взаимодействия... То есть все аспекты, касающиеся воинской службы, начиная с внешнего вида и заканчивая стимулирующими моментами – поощрениями и взысканиями.
Моя основная задача – подготовка личного состава к выполнению задач и контроль за их выполнением.
Тот же опрятный внешний вид. Есть определённые требования к причёске, соблюдению личной гигиены, форме, обуви. И чтобы бойцы не забывали об этом, ежедневно проводится утренний осмотр, во время которого не просто проверяют, соответствует ли требованиям внешний вид, но контролируют, устранены ли ранее данные замечания.
Далеко не каждый новобранец привык жить по режиму, особенно касаемо раннего подъёма, хоть на сон и отводится 8 часов. Из практики скажу, что проснуться в 6 утра и уснуть в 10 вечера – на это ребятам порой требуется месяц, а то и два, чтобы перестроиться на такой здоровый уклад.
Ещё один момент – физическая подготовка. Даже те, кто в школе не очень «дружил» с физкультурой, в армии подтягивают свой уровень. Чему опять-таки способствуют систематические занятия, а это одна из составляющих дисциплины.
Примеров могу привести очень много. И каждый будет очередным доказательством тому, что соблюдение дисциплины важно, чтобы каждое звено делало свою работу чётко, слаженно и без сбоев.
Начальник отделения кадров и строевого штаба
Работать по профилю у тогда ещё молодого специалиста с дипломом художника-преподавателя не случилось – Вероника устроилась инженером по технике безопасности.О профессии военной девушка не то что не мечтала, даже не думала... Но всё изменил один случай: ей нужно было однажды побывать в воинской части, чтобы узнать: оказывается, в армии служат женщины.
Так через год «гражданка» уступила место форме. И уже в этом Вероника увидела плюс: не нужно каждый день думать, что надеть.
За 17 лет в военной сфере майор сменила не одну должность, не одну часть, но с каждым годом всё больше убеждалась: служба ей по душе.
«А вот профессию нужно выбирать по призванию»
Рассказывает Вероника Демидович:
Как-то вместе с друзьями поехала в армию навестить нашего товарища. И он, рассказывая о службе, заметил: «Здесь столько девчонок!» Меня это открытие очень удивило и заинтриговало: тоже хочу! В общем, услышав, что с этим вопросом нужно обращаться в военкомат, уже на следующий день я была там. Узнала о вакансиях для девушек в воинских частях – и стала военнослужащей.
Поскольку военных учебных заведений не заканчивала, начинала в звании рядового. После должности планшетистки меня перевели на боевую технику – была начальником радиостанции. Позже отучилась в школе прапорщиков на связную специальность...
Моя первая офицерская должность – инженер. Это была работа на боевой машине, а новая специальность требовала определённых знаний и умений. К счастью, всегда везло с наставниками и коллегами, которые показывали, учили и помогали разбираться со всеми тонкостями. А потом технику сменили документы – я стала начальником строевой части. Честно, не представляла, как перестроюсь с разъездной жизни, насыщенной частыми командировками, на достаточно статичную – в кабинете. Но адаптировалась быстро.
В 2017 году пришла в 1146-й полк начальником отделения кадров и строевого штаба. В мой функционал входит работа с людьми и с документами: приём на военную службу, на работу; увольнение в запас; оформление переводов, отпусков, командировок... – всего не перечислить.
При этом я должна уметь работать не только с документами, но и разбираться в людях, ведь кадровики – это в некотором роде психологи. Так, порой мне хватает одного разговора, чтобы понять, подходит ли человек на рассматриваемую должность. После собеседования обсуждаю кандидатуру с командиром и акцентирую, на какие аспекты обратить внимание.
Если говорить в целом, то алгоритмы работы с разными категориями кандидатов и военнослужащих будут отличаться – всё зависит от ситуации.
За плечами уже определённый опыт, потому с уверенностью говорю: те направления деятельности, которыми занималась, и нынешнее – все были мне интересны, ведь я очень люблю свою работу. При этом придерживаюсь принципа, что нужно уметь держать баланс между любимым делом и семьёй – не всегда так получается, но я стараюсь.
